Warum ist Strategie so wichtig?

Jedes Unternehmen braucht eine Strategie, damit alle am gleichen Strick ziehen und in die gleiche Richtung gehen. Eine gute Strategie liefert Klarheit, setzt Prioritäten und strategische Schwerpunkte. Sie lebt von einer klaren Vision und einem gemeinsamen Zukunftsbild. Die Strategie ist der Wegweiser für die Zukunft.

Oft haben die Erarbeitung einer Strategie und die Umsetzung nichts miteinander zu tun. Das «Herunterbrechen» funktioniert nicht. So bleibt die Strategie ein abstrakter Papiertiger, der irgendwo in einer Schublade verschwindet. Die Mitarbeitenden kriegen sie nie zu sehen, und wenn, dann sehen sie den Bezug zu ihrem Alltag nicht. Der grosse Plan erscheint für sie unwirklich und abgehoben. Viel Energie und Potenzial gehen verloren. Wir untersützten Sie dabei bei einer gemeinsamen Strategieentwicklung.

Strategieentwicklung geht alle etwas an. Egal, ob Sie die Personalstrategie entwickeln oder die strategischen Ziele für das Unternehmen erarbeiten: Schaffen Sie es, Ihre Mitarbeitenden an der Strategieerarbeitung zu beteiligen und sie zu begeistern, merken Sie das rasch. Die Leistungsbereitschaft steigt markant. Wenn die Mitarbeitenden realisieren, dass sie Teil der Mission sind, werden sie alles dafür tun, die Ziele dafür zu erreichen. Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden mitreden, wenn es um Strategie geht. Sie werden sich wundern!

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Wie entwickeln wir eine Strategie?

Wir glauben, dass strategische Planung keine Trockenübung ist. Strategie soll leben! Wir sind überzeugt, dass ein gemeinsames Strategieverständnis unheimlich viel Nutzen bringt. Das Rezept heisst Transparenz, klare Prioritäten und Mitwirkung. 2019 haben wir mit zwei Partnern Denkplan entwickelt und bereits mehrfach mit Kunden getestet. Denkplan gibt Unternehmen Methoden und Instrumente in die Hand, welche Transparenz und Durchgängigkeit von der Strategie bis zur Umsetzung sichern. Denkplan unterstützt Sie bei der Strategieentwicklung durch eine einfache Methodik zur dynamischen Verbindung von Strategie, Planung und Aktion.

Eine Strategie beginnt damit, Wandel zu antizipieren. Was sehen wir am Horizont? Was ist Trend, was ist Hype? Welche Prognosen haben eine hohe Trefferwahrscheinlichkeit? Wo können wir strategisch Position beziehen in einer (Arbeits-)Welt, die von Unsicherheit geprägt ist? Welche Chancen können wir nutzen? Von wem können wir als Organisation lernen? Was ist das nächste grosse «Ding», das wir gemeinsam anpacken?

Dazu bilden wir in einem ersten Schritt die Organisation auf der strategischen Impact Map ab. Das Besondere dabei? Die Unternehmensstrategie wird nicht nur von der Geschäftsleitung, sondern von einem gemischten Team aus der Geschäftsleitungsmitgliedern und Mitarbeitenden erarbeitet. In einem zweiten Schritt werden Abhängigkeiten und strategische Handlungsfelder definiert. Sie zeigen auf, wo das Unternehmen im kommenden Jahr Zeit und Ressourcen investiert. Die taktische Planung ist das Resultat. Im dritten Schritt folgen die klaren Massnahmen, welche auf dem operativen Kanban erscheinen. Im Idealfall hängen diese drei Boards physisch im Unternehmen, damit alle jederzeit nachschauen können, woran die Firma arbeitet. So wird Strategieentwicklung transparent und sichtbar für alle Beteiligten.

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Was ist eine Unternehmensstrategie?

Die Unternehmensstrategie ist der Plan zur mittel- und langfristigen Erreichung der Unternehmensziele. Sie stellt sicher, dass sich das Unternehmen auf die zentralen Ziele, Aktivitäten und Meilensteine konzentriert. Klassischerweise wird eine Strategie auf einen längeren Zeithorizont von zwei bis fünf Jahren hin erstellt. An diese Planbarkeit glauben wir nicht in der VUCA-Welt. Wir sind überzeugt: Eine Strategie muss leben. Sie entwickelt sich genauso dynamisch wie unser Marktumfeld. Sie muss von allen verstanden werden.

Strategie leitet sich aus dem griechischen Wort «Strategos» ab und bedeutet so viel wie «Feldherr» oder «Heerführer». Bei einer Strategie geht es darum, mit einem kühnen Plan und einem klaren Ziel den Erfolg auf seine Seite zu zwingen.

Wieso DoD!fferent?

Wir sind mutige Strategen.  Wir sind überzeugt, dass eine Strategie lebt und von allen verstanden werden soll. Als unkonventionelle Strategieberatung bringen wir einen grossen Rucksack an Erfahrungen mit. Wir wissen, dass Ihr Unternehmen anders ist als alle anderen. Davor haben wir Respekt.

Ihre Vorteile

  • Gestalten Sie eine transparente Strategie, die von allen verstanden und mitgetragen wird.
  • Statt eines 20-seitigen Dokumentes bekommen sie eine A0-Landkarte mit Ihren strategischen Zielen.
  • Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Strategie-Botschaftern werden.

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