Was wir für Sie tun

+ Employer Brand Check

+ Erarbeitung Positionierung Arbeitgebermarke

+ Formulierung Arbeitgeberversprechen

+ Integrierte Employer Brand Strategie

+ Massnahmenplanung

+ Touchpoint Management

+ Ausbildung interne Employer Brand Champions

+ Begleitung und Coaching Umsetzungsmassnahmen

Wie wir Employer Branding sehen

Ihre Arbeitgebermarke ist an jedem Touchpoint des Employee Life Cycles spürbar. Egal, ob die Erlebnisse positiv oder negativ sind. Wir sind überzeugt, dass die kleinen Dinge den Unterschied machen. Kleine Gesten und Aufmerksamkeiten, die Wertschätzung zeigen. Und das sehen Sie in Ihren Zahlen am Ende des Jahres.

Wir verbinden Mitarbeitende mit Marke, Kultur, Vision, Mission, Marketing, Corporate Responsibility und Diversity. Gemeinsam legen wir die Ziele für strategisches Employer Branding fest. Und helfen Ihnen dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Markt zu positionieren.

Wir helfen Unternehmen dabei, das Potential ihrer Mitarbeitenden besser auszuschöpfen. Wir identifizieren die richtigen Hebel in der Unternehmenskultur. Und zeigen, wie Sie kleine Dinge verändern können, die eine grosse Wirkung haben.

Wie gehen wir vor bei einem Employer Branding Projekt?

Ein Employer Branding Projekt teilen wir in fünf Schritte auf. Das sind die fünf Schritte zur erfolgreichen Arbeitgebermarke.

1 Analyse

Wir analysieren alle Ihre Zielgruppen und Kontaktpunkte. Kontaktpunkte sind Berührungspunkte, an denen Ihr Unternehmen mit den Mitarbeitenden und potentiellen Bewerbern in Verbindung kommt.

2 Positionierung

Wir kristallisieren heraus, was Ihren Brand einzigartig macht. Anhand von Differenzierungsfaktoren helfen wir Ihnen, eine einzigartige EVP – Employer Value Proposition – zu formulieren. Die EVP ist Ihre Arbeitgebermarke, zusammengefasst in einigen kurzen Sätzen. Durch eine einzigartige Arbeitgebermarke heben Sie sich auf dem Arbeitsmarkt von anderen Unternehmen ab.

3 Strategie

Gemeinsam legen wir die Ziele für strategisches Employer Branding fest. Dazu verzahnen wir diese mit den Zielen der HR- und Unternehmensstrategie. Erfolgreiches Employer Branding ist messbar. Dafür definieren wir KPI’s, damit Sie aus dem HR Ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens messbar machen können.

4 Umsetzung

Wir erarbeiten Massnahmen, die an jedem Ihrer Touchpoints spürbar sind. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie Kommunikation auf die Zielgruppe abstimmen und sowohl internes als auch externes Employer Branding betreiben.

5 Evaluation

Die festgelegten KPI’s legen wir in einem Cockpit zusammen. Wir setzen Systeme auf, in dem Sie regelmässig den Erfolg Ihrer Employer Brand Strategie messen.

Warum ist Employer Branding wichtig?

Im «War of Talents» sind es nicht mehr die Bewerber, die sich beim Unternehmen bewerben. Sondern die Unternehmen werben auf dem heutigen Arbeitsmarkt um Mitarbeitende. Dazu braucht es eine starke Positionierung als Arbeitgeberin. Eine sogenannte Arbeitgebermarke. Und hier kommt die Employer Branding-Strategie ins Spiel.
Laut einer Studie des Gallup-Instituts fühlen sich 85 Prozent der Arbeitnehmer kaum oder gar nicht emotional mit ihrer Arbeitgeberin verbunden. Zudem schaut jeder Vierte sich regelmässig Stellenangebote an – obwohl er einen festen Arbeitsplatz hat.

Mitarbeitende, die sich emotional mit ihrer Firma verbunden fühlen, sind weniger krank. Sie zeigen eine höhere Leistungsbereitschaft. Und sie sind wichtige Botschafterinnen für Ihre Produkte und aktive Helfer bei der Rekrutierung.

Bild zu Employer Branding Marketing HR, HR küsst den Marketing Frosch, HR und Marketing arbeiten gut zusammen

Was machen wir anders?

Mitarbeitende wissen, wo Sie Ihre Versprechen halten und wo nicht. Darum involvieren wir von Anfang an ein interdisziplinäres Team. Denn nicht die Meinung des Marketingteams, sondern die Einstellungen der Mitarbeitenden wollen wir hören! Wir starten mit einer internen Befragung, hierarchie- und bereichsübergreifend. Dabei fühlen wir den Puls Ihres Unternehmens. Die Erkenntnisse daraus tragen wir zusammen und präsentieren sie dem Projektteam. Das Projektteam ist ein bunter Mix mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Bereichen. Dazu arbeiten wir mit einer Referenzteam , denen die EVP, Massnahmen und Ideen vorgestellt werden. Dieses Feedback integrieren wir für alle zukünftigen Massnahmen. Damit Ihr Employer Brand nicht nur eine Marketingkampagne, sondern im Unternehmen verankert ist.

Wenn Sie nur eine Imagekampagne auf die Schnelle wollen, dann sind Sie bei uns am falschen Ort. Wenn Sie hingegen Employer Branding nachhaltig im Unternehmen verankern wollen, dann sind wir Ihr Partner dafür.

Wieso DoD!fferent?

Wir sind das Beraterteam für Unternehmen, die nach innovativen Strategien suchen. Aus langjähriger Erfahrung als Führungskräfte in den Bereichen HR, Marketing und Strategie wissen wir: Engagierte Mitarbeitende arbeiten produktiver. Wecken Sie den Stolz und die Begeisterung all Ihrer Mitarbeitenden. Denn Employer Branding funktioniert nur dann, wenn das ganze Unternehmen involviert ist.

Ihre Vorteile

  • Die Mitarbeitenden von Anfang an zu involvieren und sie als Markenbotschafter zu mobilisieren.
  • Ein kohärentes Kontaktpunktmanagement, damit Ihre Mitarbeitenden begeistert und engagiert von Ihnen erzählen.
  • Ihre Mitarbeitenden sowohl im direkten Kontakt wie auch auf Social Media als  Markenboschafter einsetzen.

Was unsere Kunden sagen

Ausbildung zum Employer Branding Experten

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Start: 07. Oktober 2020

Branding

Was bedeutet Employer Branding?

Wir sehen es so: Der Begriff Employer Branding verbindet Marketing und Branding mit Human Resources. Es geht um die Bildung eines starken Brands als Arbeitgeber, also einer Arbeitgebermarke. Dabei umfasst Employer Branding alle Massnahmen und Strategien, um Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Ein erfolgreiches Employer Brand-Projekt ist mehr als eine Personalmarketing-Kampagne. Es berührt alle Phasen des Employee Life Cycles. Vom Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterbindung bis zur Trennung und dem Alumni-Management. Denn eine schöne Kampagne nützt nicht viel, wenn nichts dahinter steckt. Spätestens am ersten Arbeitstag merken neue Mitarbeiter, ob die Werte stimmen.

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