Was wir für Sie tun

+ Führungsentwicklung & Führungscurriculums

+ Personalentwicklungskonzepte

+ Konzepte für Workforce Planning

+ Workshops für Teamentwicklung

Wie sehen wir Personalentwicklung?

Bei der Personalentwicklung geht es darum, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Personalentwicklung soll erlebt, nicht doziert werden. Mit Ihnen entwickeln wir Massnahmen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir begleiten Sie auf dem Weg zur lernenden Organisation. Wir helfen Ihnen beim Gestalten von internen Ausbildungskonzepten und Kampagnen, um Ihre Mitarbeitenden zur Auseinandersetzung mit den eigenen Fähigkeiten zu motivieren. Denn wir wissen: Nur wer ständig dazu lernt, kommt weiter.

Dabei schauen wir nicht nur auf die einzelnen Mitarbeitenden, sondern haben die Organisation als Ganzes im Fokus. Welche Kompetenzen müssen die Mitarbeitenden der Zukunft haben? Mit Strategic Workforce Management eruieren wir, wo Sie besonders Handlungsbedarf haben.

Personalentwicklung Organisation cheflos Organisation der Zukunft

Wie wir Ihre Personalentwicklung erlebbar machen

Welche Kompetenzen und Verhaltensweisen braucht die Organisation in Zukunft? Wo stehen wir heute? Und wohin wollen wir? Wie wollen wir führen? Wieviele Mitarbeitende werden bald pensioniert? Wie machen wir unsere Teams von Betroffenen zu Beteiligten? Diese Fragen beschäftigen uns.

Gemeinsam definieren wir die erfolgsrelevanten Kompetenzen und Expertisen für Ihr Unternehmen. Zusammen entwickeln wir eine Strategie mit pragmatischen Sofortmassnahmen und einer längerfristigen Aktionsplanung. Von der Führungskräfteentwicklung bis zum inspirierenden Wissenstransfer zwischen Alt und Jung. Bilden Sie weiter. Schlagen Sie Brücken zwischen Generationen. Lassen Sie jedem Individuum Freiraum, um sich zu entfalten. Schöpfen Sie das Potenzial der Generation 50+ voll aus: Entwickeln Sie flexible Arbeitszeit- und Pensionierungsmodelle. Das erfordert ein Umdenken. Wir helfen Ihnen dabei, eine gute Unternehmenskultur für den Wandel zu schaffen.

Was machen wir anders?

Wir entwickeln Ausbildungskonzepte, die nah an der Praxis sind. Unser Fokus liegt auf erlebbaren, nahen Living Cases. Wir setzen auf Austausch. Wir wollen kein Dozieren von theoretischen Konzepten, sondern laden Sie ein zum Gestalten. Dabei wollen wir alle involvieren, nicht nur Dienst nach Vorschrift zu leisten, sondern ihre ganze Persönlichkeit einzubringen. Frederic Laloux ist überzeugt: «Extraordinary things begin to happen when we dare to bring all of who we are to work». Das Resultat: Mehr Erfüllung und mehr Sinn in der Arbeit.

Warum ist Personalentwicklung wichtig?

Wir leben in einer sich schnell wandelnden Welt. Demografische und technologische Entwicklungen verändern den Arbeitsmarkt fundamental. Folglich ist Wissen, das gestern relevant war, heute schon Schnee von gestern. Jobs, die in Zukunft gefragt sind, existieren momentan noch nicht. Lebenslanges Lernen wird zur Notwendigkeit. Und die Auseinandersetzung mit Employability ist nicht mehr wegzudenken. Ob ältere Mitarbeitende oder junge Talente – jeder Mensch und jede Generation bringen andere Fähigkeiten in Ihr Unternehmen. Machen Sie sich diese Herausforderung zu Nutze. Am Schluss ist jede digitale Transformation stark abhängig von der Workforce Transformation.

Die Aktivierung der Aging Workforce, das Fördern von jungen Talenten und der generationsübergreifende Austausch sind eine wichtige Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Ziel ist es, alle im Unternehmen vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen zu erkennen, besser zu entwicklen und zu nutzen. Dazu braucht es auf Seiten der Mitarbeitenden eine ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeitsmarktfähigkeit. Und auf Management-Ebene benötigt es die strategische Verankerung des Themas.

Selbstorganisation und neue Kooperationsmodelle

Warum mit DoD!fferent?

Wir haben schon viele Ausbildungskonzepte entwickelt. Dabei legen wir den Schwerpunkt auf Erfahrungen und Erlebnisse. Mit DoDifferent gewinnen Sie einen Partner, der kritische Fragen stellt und Sie aus Ihrer Komm-Fort-Zone herausholt.

Ihre Vorteile

  • Nutzen Sie das Potenzial all Ihrer Mitarbeitenden.
  • Beschäftigen Sie sich heute mit den Kompetenzen für morgen.
  • Schaffen Sie eine Lernumgebung und Räume zur Diskussion.
  • Gestalten Sie eine innovative Arbeitswelt.

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