Ein neues Leitbild & Mission Statement für die Mitarbeitenden

Der Vorstand von Lunge Zürich hat entschieden, dass das 2008 erstellte Leitbild erneuert werden muss, da es nicht mehr zum heutigen Charakter von LUNGE ZÜRICH passt. Das Leitbild verdeutlicht die Daseinsberechtigung von LUNGE ZÜRICH und ist ein Nutzenversprechen für die Anspruchsgruppen. Es soll die Identifikation der Mitarbeitenden stärken sowie Orientierung bringen, indem es die Soll-Identität von LUNGE ZÜRICH für Mitarbeitende und andere Anspruchsgruppen zum Ausdruck bringt. DoDifferent hat die Lunge Zürich dabei unterstützt, gemeinsam mit 40 Mitarbeitenden die Grundlage für ein neues Leitbild zu erarbeiten.

Bisher gab es noch keine einheitliche Vorstellung davon, welche Themen und
Schwerpunkte ein Leitbild beinhalten soll. Im Voraus hat sich ein Kernteam zusammen mit DoDifferent darüber ausgetauscht und darauf geeinigt, welche Punkte ein Leitbild beinhaltet. Wir haben uns am Prinzip des Golden Circle von Simon Sinek orientiert, bei dem das «Why, how, what» definiert wird. Dabei wird eine gemeinsame Vision ausgearbeitet, damit sich die Mitarbeitenden der Lunge Zürich nicht mehr nur über die Angebote und Dienstleistungen identifizieren, sondern mit dem Purpose, dem Zweck des Vereins.

In einem ersten Schritt wird definiert, welche Kompetenzen wichtig werden in Zukunft. Anschliessend priorisieren die Teilnehmenden und identifizieren Ansatzpunkte. Daraus werden konkrete Massnahmen definiert, was wir starten, mit was wir aufhören wollen, die jeder für sich selbst durchführen kann. Der spannendste Einblick dabei: Der Teamleiter kann den Workshop dann gleich auch mit seinem Team durchführen. Das erlaubt, die eigenen Erkenntnisse mit der Wahrnehmung des Teams abzugleichen.