Zukunftsplanung
Zukunftsplanung als aktiver Prozess, der von allen Mitarbeitenden mitgestaltet wird? Reise mit uns in die Zukunft und verwandle Visionen in konkrete Handlungsschritte.
Zukunftsplanung
Zukunftsplanung als aktiver Prozess, der von allen Mitarbeitenden mitgestaltet wird? Reise mit uns in die Zukunft und verwandle Visionen in konkrete Handlungsschritte.
Deine Vorteile
Mit uns machst du deine Zukunft planbar.
Fokus bestimmen
Du hast die Möglichkeit, ein Fokusthema für dein Unternehmen oder deine Abteilung zu bestimmen, das du bearbeiten möchtest. Ausserdem legst du fest, in welches Jahr du reisen möchtest.
In die Zukunft reisen
Du begibst dich auf eine Zukunftsreise und beschäftigst dich mit utopischen Zukunftsbildern. Mit kreativen Methoden entwickelst du Szenarien, die neue Perspektiven und Ideen fördern.
Handlungsschritte ableiten
Du erstellst ein agiles Portfolio mit deinem Team und unterteilst das Vorhaben «Zukunft» in kleine, machbare Häppchen. So verwandelst du ambitionierte Visionen in fassbare Handlungsschritte, die auch in die aktuelle Strategie einfliessen sollten.
Zukunft gestalten
Durch die Einbindung der Mitarbeitenden werden sie Teil der Zukunft und gestalten diese mit. Zudem holst du im Prozess ihre Ideen, Bedürfnisse, Wünsche sowie Unsicherheiten in Bezug auf die Zukunftsplanung ab.
WAS WIR DIR BIETEN
Unsere Angebote rund um das Thema Zukunftsplanung.
ANGEBOT 1
Kennenlern-Meeting
Lerne uns in einem stündigen Meeting kennen und erfahre, wie wir ticken. Gemeinsam finden wir heraus, wie wir dich unterstützen können.
ANGEBOT 2
Ein Tag in der Zukunft
Begib dich mit uns auf eine Zukunftsreise und ermittle konkreten Handlungsbedarf, damit du bereits heute die Weichen für deine Zukunftsvision stellen kannst.
ANGEBOT 3
Unternehmens-Zeitreise
Ermittle in mehreren Workshops mit verschiedenen Teams, die Zukunftsbilder über das gesamte Unternehmen und erkenne konkreten Handlungsbedarf im Hier und Jetzt für die Gestaltung der Zukunft.
Warum DoDifferent
Wir verwandeln abstrakte Visionen in fassbare Handlungsschritte.
Wir sind der Meinung, dass die Auseinandersetzung mit der Zukunft der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Darum sehen wir uns als Coaches, die dich pushen, deinen Zukunftsmuskel zu trainieren. Daneben sind wir neugierige Zeitreisende, die dich auf deiner Reise in die Zukunft begleiten. Gemeinsam finden wir heraus, was deine wünschenswerten Szenarien und Visionen sind. Wir ermitteln mit dir, wo Handlungsbedarf besteht, um die Zukunft immer mehr und mehr Realität werden zu lassen. Und zwar konkret und step-by-step.
Wie sehen wir Zukunftsplanung?
Wir sehen Zukunft nicht als abstrakte Vision, die für niemanden im Unternehmen fassbar erscheint. Vielmehr sind wir überzeugt, dass ein gemeinsames Verständnis der Zukunft die Basis für alle anschliessenden strategischen Entscheidungen und damit das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens ist. Zukunftsthemen müssen auf die Agenda jedes Unternehmens. Unser Ansatz: Vorstellungen der Mitarbeitenden abholen, diese in die Unternehmensstrategie integrieren und konkreten Handlungsbedarf ableiten. Zudem: Nur wer mehrmals im Jahr seinen Zukunftsmuskel trainiert, bleibt am Ball, um frühzeitig auf sich verändernde Einflüsse zu reagieren.
Was machen wir anders?
Ein Gefühl für das Morgen zu erhalten, hilft Einzelpersonen, Teams sowie ganzen Organisationen die Zukunft auf dem Radar zu haben. Ein gemeinsames Verständnis der Zukunft fördert die Zusammenarbeit und das Engagement der Mitarbeitenden, was zu höherer Motivation und gesteigerter Effizienz führt.
Deshalb machen wir Betroffene zu Beteiligten. Mitarbeitende sollen mitziehen und nicht nachtragen. Denn Zukunftsplanung geht alle etwas an. Wir beschäftigen uns mit utopischen Zukunftsbildern und nutzen unsere kreativen Methoden und Tools, um Visionen greifbar zu machen. Dabei holen wir dein ganzes Team an Board, damit alle wissen, wohin die Unternehmensreise geht.
Warum ist Zukunftsplanung so wichtig?
Zukunftsplanung ist entscheidend, denn sie ermöglicht Unternehmen, weitsichtig auf Veränderungen und Herausforderungen zu reagieren. Durch eine kontinuierliche und vorausblickende Überprüfung und Anpassung der strategischen Handlungsfelder können sich Unternehmen besser an Marktbedingungen, technologische Entwicklungen und Kundenbedürfnisse anpassen.
Leider hapert die Zukunftsplanung oftmals an der Umsetzung. Die Übertragung in den Alltag gelingt nicht. So bleibt die Zukunft eine abstrakte Vision, die für die Mitarbeitenden unnahbar erscheint. Der grosse Zukunftsplan erscheint plötzlich unwirklich und abgehoben. Viel Energie und Potenzial gehen verloren. Aus diesem Grund ist eine transparente und nachvollziehbare Zukunftsplanung das A & O.
Erfolgsstories
Was unsere Kunden sagen.
"Die Zusammenarbeit hat grossen Spass gemacht. Uns wurden die richtigen Tools in die Hand gegeben, um das Projekt sowohl zügig als auch erfolgreich voranzutreiben. Die Kommunikation, Planung, Workshops und Abwicklung war stets sehr professionell, doch der Spass kam nie zu kurz. Wir haben uns sehr gut beraten, begleitet und aufgehoben gefühlt."
The Living Circle
Nina Fink
Marketing Manager
"Super! Warum? Es war professionell im Ablauf und in der Struktur. Mit viel Sympathie, Kreativität und immer mit einer Prise Humor habt ihr uns durch die Workshops geführt. Vielen herzlichen Dank für die hilfsbereite, bodenständige und unkomplizierte Zusammenarbeit. Wir haben nun eine tolle Grundlage, um Employer Branding bei cablex umsetzen zu können."
Cablex
Nicole Meili
HR Project Manager
"Mit DoDifferent haben wir den richtigen Sparringpartner für unser anspruchsvolles Projekt gefunden. Die Zusammenarbeit ist unkompliziert und pragmatisch. Unklarheiten werden aktiv auf den Tisch gelegt und die Chemie stimmt ausgezeichnet."
Rivella
Markus Krienbühl
Leiter People & Culture
FAQs zu Zukunftsplanung
Schnelle Antworten auf einen Klick.
Was versteht man unter Zukunftsplanung?
Zukunftsplanung bezieht sich auf den Prozess, strategische Pläne und Massnahmen zu entwickeln, um die langfristigen Ziele und die Vision einer Organisation zu erreichen. Dies umfasst die Analyse von Trends, die Bewertung interner und externer Einflussfaktoren sowie die Entwicklung von Szenarien, um die Organisation auf zukünftige Herausforderungen und Chancen vorzubereiten.
Warum braucht eine Organisation Zukunftsplanung?
Zukunftsplanung ist entscheidend, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit einer Organisation zu sichern. Sie hilft dabei, proaktiv auf Veränderungen auf dem Markt und in der Branche zu reagieren, Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen. Eine durchdachte Zukunftsplanung ermöglicht es der Organisation, ihre Ressourcen effizient zu nutzen und sich strategisch aufzustellen.
Wie integriert man Zukunftsplanung?
Die Integration der Zukunftsplanung in den laufenden Betrieb erfordert eine kontinuierliche und systematische Vorgehensweise.
Wichtige Schritte sind:
• Regelmässige Überprüfung und Anpassung der strategischen Pläne
• Einbindung aller relevanten Stakeholder in den Planungsprozess
• Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden für die Bedeutung der Zukunftsplanung
• Nutzung von Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Verbesserung
• Verankerung der Zukunftsplanung in der Unternehmenskultur und in den täglichen Entscheidungsprozessen
Welche Herausforderungen können bei der Zukunftsplanung auftreten?
Bei der Zukunftsplanung können verschiedene Herausforderungen auftreten, wie beispielsweise:
• Unsicherheiten und Unvorhersehbarkeiten in der externen Umgebung
• Widerstand gegen Veränderungen innerhalb der Organisation
• Eingeschränkte Ressourcen (Zeit, Geld, Personal)
• Schwierigkeiten bei der Datenbeschaffung und -analyse
• Komplexität der Abstimmung zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen
• Kommunikationsbarrieren zwischen verschiedenen Abteilungen und Ebenen der Organisation
Durch eine strukturierte Herangehensweise und die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder können diese Herausforderungen jedoch bewältigt und die Zukunftsplanung erfolgreich umgesetzt werden.
Welche Herausforderungen können auf ein Unternehmen zukommen?
Die Digitalisierung, Automatisierung und Vernetzung von Arbeitsprozessen, stellt besondere Herausforderungen an die Zukunftsplanung:
• Technologische Weiterentwicklung: Die rasante Entwicklung neuer Technologien erfordert eine ständige Anpassung und Weiterbildung der Belegschaft sowie Investitionen in neue Systeme und Tools.
• Datenmanagement und -sicherheit: Die zunehmende Menge an Daten und deren sichere Verarbeitung und Speicherung stellen hohe Anforderungen an die IT-Infrastruktur und erfordern robuste Datenschutzmassnahmen.
• Flexibilisierung der Arbeitsmodelle: Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten gewinnen an Bedeutung, was neue Ansätze in der Arbeitsorganisation und Führung erfordert.
• Neue Kompetenzanforderungen: Mitarbeitende müssen kontinuierlich neue Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, insbesondere in den Bereichen digitale Kompetenzen und technisches Wissen.
• Kultureller Wandel: Die Integration neuer Technologien und Arbeitsmodelle erfordert einen Wandel in der Unternehmenskultur hin zu mehr Agilität, Innovationsbereitschaft und Offenheit.
• Integration von Künstlicher Intelligenz: Die Implementierung von KI-Systemen bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich, insbesondere in Bezug auf ethische Fragen und die Veränderung von Arbeitsplatzprofilen.
Diese Herausforderungen machen eine vorausschauende und flexible Zukunftsplanung unabdingbar, um die Organisation erfolgreich in die sich ständig wandelnde Arbeitswelt zu führen.