Strategieentwicklung als effizienter, lebendiger und kollaborativer Prozess, der von allen Mitarbeitenden mitgestaltet wird? Wir zeigen dir, wie das geht.
Strategieentwicklung als effizienter, lebendiger und kollaborativer Prozess, der von allen Mitarbeitenden mitgestaltet wird? Wir zeigen dir, wie das geht.
Mit uns nimmst du Strategie und Zukunft in Angriff.
Strategieberatung
Entwickle eine durchsichtige und umsetzbare Unternehmensstrategie für nachhaltigen Erfolg. Dabei stehen Transparenz, klare Prioritäten und die aktive Einbindung aller Beteiligten im Mittelpunkt unseres Beratungsansatzes.
Reise mit uns in die Zukunft. Wir helfen dir bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und stellen sicher, dass die erfolgreiche Umsetzung in deiner Organisation gelingt. Dabei werden die Mitarbeitenden mitgenommen und aktiv eingebunden.
Wir entwickeln individuelle Konzepte für deine Herausforderungen, kreieren Innovations-Expeditionen und bereichern Reflexion mit bunten, kollaborativen Tools. So inspirieren wir deine Organisation.
Wir entwickeln Strategie mit Hand und Fuss und machen dich fit für die Zukunft.
Wir sind mutige Strategieberater:innen und Zukunftsvisionär:innen, die dich von der Planung bis zur Umsetzung deiner Strategien und Visionen begleiten. Mit unseren bunten, kollaborativen Tools und Methoden gestalten wir lebendige Strategiemeetings und stellen herausfordernde Fragen. Ausserdem nehmen wir dich mit auf eine Reise in die Zukunft, ermitteln wünschenswerte Szenarien und bringen deine Ideen Schritt für Schritt auf den Boden. Dabei binden wir dein ganzes Team mit ein und machen so aus Betroffenen Beteiligte.
Wie sehen wir Strategieentwicklung?
Für uns ist Strategie kein statisches Dokument, das im stillen Kämmerchen unter 4 Augen erarbeitet wird. Vielmehr sehen wir Strategieentwicklung als dynamischen Prozess, der regelmässig überprüft und angepasst werden muss. Damit eine Basis für strategische Entscheidungen geschaffen werden kann, ist ein gemeinsames Verständnis der Zukunft sowie die Schaffung von Transparenz wichtig. Die Strategie muss dabei mit der Mission, der Vision und dem Zweck (Purpose) des Unternehmens übereinstimmen. Zukunftsthemen müssen in die Unternehmensstrategie integriert werden. So setzen wir gemeinsam die richtigen Wegweiser für dein Unternehmen.
Was machen wir anders?
Wir setzen auf die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in der Strategieentwicklung. Anstatt fertige Lösungen zu präsentieren, erarbeiten wir gemeinsam mit dir eine massgeschneiderte Unternehmensstrategie – von der Planung über die Priorisierung von Handlungsfeldern bis hin zur konkreten Umsetzung. Dabei bildet ein gemeinsames Verständnis der Zukunft die Grundlage für alle strategischen Entscheidungen. Wir integrieren die Zukunftsvorstellungen der Mitarbeitenden in die Unternehmensstrategie und leiten daraus konkrete Massnahmen ab.
Warum ist eine Strategieentwicklung so wichtig?
Die richtige Strategie ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Sie schafft Klarheit, gibt langfristige Perspektiven und hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen. Sie gibt Orientierung und dient als Wegweiser für alle Beteiligten. Denn die Umsetzung scheitert oft daran, dass die Strategie nicht nachvollziehbar mit dem Alltag verknüpft wird und daher als abstrakte, unrealistische Vision in einer Schublade verschwindet. Dadurch geht viel Energie und Potenzial verloren. Das wollen wir nicht. So helfen dir transparente und nachvollziehbare Strategiearbeit sowie eine kontinuierliche und vorausschauende Planung, dass du dynamisch auf Veränderungen reagieren kannst.
Erfolgsstories
Was unsere Kunden sagen.
"Die Zusammenarbeit hat grossen Spass gemacht. Uns wurden die richtigen Tools in die Hand gegeben, um das Projekt sowohl zügig als auch erfolgreich voranzutreiben. Die Kommunikation, Planung, Workshops und Abwicklung war stets sehr professionell, doch der Spass kam nie zu kurz. Wir haben uns sehr gut beraten, begleitet und aufgehoben gefühlt."
The Living Circle
Nina Fink Marketing Manager
"Super! Warum? Es war professionell im Ablauf und in der Struktur. Mit viel Sympathie, Kreativität und immer mit einer Prise Humor habt ihr uns durch die Workshops geführt. Vielen herzlichen Dank für die hilfsbereite, bodenständige und unkomplizierte Zusammenarbeit. Wir haben nun eine tolle Grundlage, um Employer Branding bei cablex umsetzen zu können."
Cablex
Nicole Meili HR Project Manager
"Mit DoDifferent haben wir den richtigen Sparringpartner für unser anspruchsvolles Projekt gefunden. Die Zusammenarbeit ist unkompliziert und pragmatisch. Unklarheiten werden aktiv auf den Tisch gelegt und die Chemie stimmt ausgezeichnet."
Die Unternehmensstrategie ist der Masterplan deines Unternehmens, der festlegt, wie es seine Ziele erreichen will. Sie stellt sicher, dass sich das Unternehmen auf die Ziele, Aktivitäten und Meilensteine konzentriert, die Erfolg bringen. Klassischerweise wird eine Strategie auf einen längeren Zeithorizont von zwei bis fünf Jahren hin erstellt. An diese Planbarkeit glauben wir nicht mehr. Wir sind überzeugt: Eine Strategie muss leben, denn sie entwickelt sich genauso dynamisch wie unser Marktumfeld. Und sie muss von allen verstanden werden.
Was beinhaltet eine Unternehmensstrategie?
Eine Unternehmensstrategie umfasst die Integration des Unternehmenszweckes (Purpose), der Vision, der Mission und der Werte des Unternehmens, um die Positionierung zu definieren. Eine Markt- sowie Umfeldanalyse ist entscheidend, um die Handlungsfelder zu bestimmen, die dann in kurz-, mittel- und langfristige Ziele unterteilt werden. Und das Wichtigste: Der Fahrplan. Denn dieser bestimmt letztendlich den Erfolg der Unternehmensstrategie.
Wie sieht ein Strategieprozess aus?
Bei DoDifferent sieht der Strategieprozess so aus, dass wir in einem ersten Schritt die Organisation auf einer strategischen Impact Map abbilden. Das Besondere dabei? Die Unternehmensstrategie wird nicht nur von der Geschäftsleitung, sondern in der Regel von einem gemischten Team aus Geschäftsleitungsmitgliedern und Mitarbeitenden erarbeitet. In einem zweiten Schritt definieren wir Abhängigkeiten und strategische Handlungsfelder. Sie zeigen auf, wo das Unternehmen im kommenden Jahr Zeit und Ressourcen investiert. Im dritten Schritt folgen die Initiativen, welche auf die Handlungsfelder einzahlen. Im Idealfall sind diese drei Schritte für alle Mitarbeitenden im Unternehmen sichtbar, damit sie jederzeit nachschauen können, weshalb und woran dein Unternehmen arbeitet.
