Die einfache Lösung für deine Strategieentwicklung und Umsetzung

  • Denkplan verbindet das Projektportfolio mit der Unternehmensstrategie und dem Kanban.
  • Denkplan verbindet die Strategieentwicklung mit der operativen Umsetzung
  • Denkplan ermöglicht es, die Strategie zu visualisieren und für das ganze Team verständlich zu machen.
  • Denkplan visualisiert die Strategie sowohl digital als auch analog.
  • Denkplan schafft Transparenz über den Workflow des Teams

Dein Unternehmen auf einen Blick

  • Leistungsträger erfassen: Werte, Stakeholder, Kernprozesse, Ressourcen etc. 
  • Leistungselemente ergänzen wie “Onboardingprozess” bei den Prozessen oder “Mitarbeitende” bei den Stakeholdern.
  • Leistungselemente beurteilen: Welche sind im grünen Bereich? Welche kritisch, also orange? Welche sind rot?

Zusammen -hänge erkennen

  • Muster und Zusammenhänge erkennen
  • Abhängigkeit sichtbar machen
  • Strategischen Handlungsfelder erkennen und benennen

Vorhaben und Projekte zuordnen und priorisieren

  • Ressourcen zuweisen
  • Verantwortlichkeiten definieren
  • Vorhaben erfassen und qualifizieren
  • Kriterien festlegen
  • Portfolio erstellen
  • Termine eintragen
  • Dokumente verknüpfen
  • Projektbeschriebe einheitlich erfassen

Operative Umsetzung mit dem Kanban Board

  • Bestimmen, wie viele Aufgaben in einer Spalte maximal Platz haben (“Work in Progress” bzw. WIP Ziele)
  • Vorhaben nach verschiedenen Kriterien priorisieren
  • Kriterien definieren, um ein Vorhaben in die nächste Spalte zu überführen (“Definition of Ready” bzw. “Definition of Done”)
  • Kanban-Spalten definieren
  • Backlog für Kanban entsteht automatisch

Alles ist im Fluss und alles ist unter Kontrolle

  • Erledigte Aufgaben archivieren
  • Factsheet für jedes Vorhaben mit den Details als PDF ausdrucken
  • Karten suchen, filtern und sortieren
  • Kanban physisch reproduzieren und an der Pinnwand abbilden
  • Kanban physisch reproduzieren und an der Pinnwand abbilden

Dein Berater

Mischa Stähli DoDifferent

Mischa Stähli