Transformation macht auch vor dem HR nicht Halt

Durch die hochgradig digitalisierte und vernetze Welt steigert sich die Komplexität und Dynamik innerhalb der Unternehmen. Die Herausforderungen der digitalen Transformation und der VUCA-Welt stellen die traditionellen HR-Abläufe auf den Kopf. Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel zur Transformation bei der Personalarbeit liegt. Denn die Fragen der Zukunft lassen sich nicht mit den Methoden und Denkweisen der Vergangenheit beantworten. Darum sind neue Geschäftsmodelle, Strategien, Konzepte und Denkansätze gefragt.

Beim Wort «Veränderung» läuten wahrscheinlich noch bei den meisten Mitarbeitenden die Alarmglocken. Doch Veränderung ist nicht böse, im Gegenteil – sie bietet Chancen für neue Geschäfts- und Arbeitsmodelle. Umso wichtiger ist es, den Veränderungsprozess als etwas positives, spannendes zu gestalten.

digitale Transformation HR agil Menschen im Auto auf dem Weg zu digital

Die Suche nach Mitarbeitenden wird längst durch automatisierte Recruiting Tools erleichtert. Arbeitsstellen, zu denen die klaren Definitionen noch fehlen, Patch-Work-jobs, Job Sharing und Gig-Jobs fordern neue Arbeitsmodelle. Durch LinkedIn steht plötzlich ein riesiger globaler Talentpool zur Verfügung. Strategic Workforce Management kann dank HR Analytics Prognosen über die Zukunft machen. Mitarbeitende haben mehr Macht als je zuvor, denn sie können über Glassdoor oder kununu knallharte Erfahrungsberichte hinterlassen. Im digitalen Zeitalter gelten Transparenz, ehrliche Kommunikation und zeitnahe Informationen.

Das Problem? Niemand kann all das umsetzen. Darum unterstützen wir Sie dabei, die Prozesse umzusetzen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Wir sind davon überzeugt, dass die digitale Transformation viel mehr ein Mindset- und Kulturwandel ist. Der Mensch steht im Zentrum, alle digitalen Tools sind nichts mehr als Hilfsmittel. Die Transformation findet grösstenteils bei uns statt: Bei den Führungskräften und Mitarbeitenden.

Wie wir die Transformation gestalten

Der digitale Wandel wirft viele Fragen auf. Denn die digitale Transformation wirkt sich sowohl auf das gesamte Unternehmen, genauso aber auf einzelne HR-Funktionen aus. Was ist die Funktion der HR, um das Business besser zu bedienen? Welche Rolle übernimmt die HR, um die Transformation der Organisation zu begleiten? Wie treiben wir die nötigen kulturellen Veränderungen an? Wie begleiten wir die Führungskräfte? Und vor allem: Wie treiben wir eine Entwicklung voran, um von einer traditionell hierarchischen Organisation zu einer Organisation zu werden, die sich an Kunden und nicht an Prozessen orientiert?

Diesen Fragen stellen wir uns gemeinsam und arbeiten Lösungen aus. Praktisch, agil und zukunftsorientiert. Unser Ziel: Frische Ideen, mutige Innovationen und kurze Geschäftsprozesse. Denn wir glauben, dass Transformation im Geschäftsalltag mit allen Mitarbeitenden stattfinden muss. Und nicht in abgehobenen Workshops für Führungskräfte in einem Seminarhotel.

Für die erfolgreiche Transformation der Personalarbeit setzen wir verschiedene Instrumente und Methoden ein. Sei es Future Modelling, Strategielandkarten, agiles Portfolio Management, Design Thinking oder eine Expedition in die Zukunft.

HR digitale Transformation, Roboter der zu Mensch spricht und sagt "HR, Ja das waren noch Zeiten"

Was wir für Sie tun

Ein Kulturwandel ist kein kurzfristiges Projekt, sondern braucht einen langen Atem. Wie soll man das angehen? Wir nehmen Sie an die Hand und führen Sie durch praktische Workshops. Unser Ziel dabei sind konkrete Massnahmen, die Sie umsetzen können. Folgenden können wir für Sie tun:

  • Digital Readiness Check
  • Konzeption und Begleitung Transformationsprogramme
  • GL und Kaderworkshops
  • Methodenkompetenz: Design Thinking, Lego Serious Play®️, Portfolio Planung nach Denkplan®️ Methode etc.
  • Personalplanung mit Kompetenzportfolios
  • Innovationsworkshops
  • Zukunftsexpeditionen mit GL, Kadern und Mitarbeitenden

Warum mit DoDifferent?

Wir haben einen grossen Rucksack an Erfahrungen. Diesen bringen wir mit. Wir wissen, dass Ihr Unternehmen anders ist als alle anderen. Davor haben wir Respekt. Mit Ihnen versuchen wir, die Dinge zu finden, auf die wir bauen können. Wir bauen auf bestehenden Plattformen und Formate, die in Ihrem Unternehmen schon gut funktionieren. Erst dann öffnen wir den Rucksack. Denn Sie bestimmen bei uns das Tempo. Es ist ein gemeinsamer Prozess. Unsere Überzeugung: Die kleinen Dinge machen den grossen Unterschied. Und die dürfen auch gern mal analog sein.

Ihre Vorteile

  • Übernehmen Sie die Hauptrolle bei der Veränderung Ihres Unternehmens
  • Machen Sie mit uns unmögliche Dinge möglich.
  • Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Transformations-Botschaftern werden.
  • Starten Sie eine digitale Revolution! Sind Sie bereit für den Wandel?

Lesen Sie mehr zum Thema